Management

ECOLES DU MANAGEMENT - Responsable d’équipe

Handicap

Le métier

Le responsable d’équipe doit être capable de :

  • Mettre en oeuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l’environnement changeant de l’activité de son entreprise
  • Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
  • Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets, organiser et déléguer les missions en fonction des compétences de chacun
  • Evaluer les compétences des collaborateurs, transmettre des propositions d’actions et d’accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité...)
  • Détecter les risques (psychosociaux, QSE, pénibilité...), appliquer les consignes en vigueur.
  • Evaluer l’organisation de son secteur et l’impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en oeuvre les plans d’action
  • Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires

Les pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation

Public visé

Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (agent de maîtrise, responsable d’équipe, superviseur…)

Conditions d'inscription

Nous consulter

Points forts

  • Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges
  • Analyse de pratiques
  • Transférabilité des acquis de formation sur le terrain
  • Méthodologie de gestion de projet et mise en œuvre accompagnée d’un projet
  • Adopter la posture du manager à partir de points de développement individuels définis avec l’employeur et mis en œuvre dans l’atelier

Programme

Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit :

  • satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences 
  • mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif. 

En fin de cursus, chaque stagiaire présente son projet et son évolution professionnelle devant un jury de professionnels afin d’obtenir un certificat de la branche de la métallurgie

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :

  • Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants
  • Exercices / études de cas / jeux pédagogiques
  • Questionnaire, quizz
  • Capitalisation de pratiques
  • Apports théoriques

Modalités d’évaluation

Soutenance individuelle devant le jury : 45 min (environ), ainsi décomposée :

Le jury apprécie les capacités du candidat à conduire un projet opérationnel en combinant les dimensions organisationnelles, économiques et humaines, sur la base d’un support écrit et oral dans lequel le candidat explicite le projet qu’il a conduit en entreprise

Le jury apprécie par questionnements les capacités du candidat à assumer une fonction de Responsable d’Equipe, sur la base de ses déclarations. Il explicite la manière dont il l’a conduit, comment il a vécu cette expérience, les enseignements qu’il en tire au plan personnel et professionnel. Comment le candidat a fait une force de ses points de progrès et comment il analyse son évolution managériale.

La décision d’attribuer ou non le certificat sera prise par le jury de certification composé, du secrétaire Général de la Chambre Syndicale ou de son représentant.

Contact

Site d'Angoulême (16) / Site de Châtelaillon (17) / Site de Rochefort (17)  Site de Niort (79) / Site de Poitiers (86) 

Ludivine RICHEZ

05 49 37 68 59

afpipc16@fi-pc.fr