RNCP : 38786 Consulter la fiche France Compétences
CQPM Responsable d'Equipe
- Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
- Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et événements
- Identifier les besoins en compétences de son secteur
- Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
- Analyser la performance de son secteur
- Animer des actions de progrès sur son secteur
- Animer au quotidien son équipe
- Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
- Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
- Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plan d’action
Public et prérequis
Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (Agent de maîtrise, responsable d’équipe, superviseur, responsable d’atelier ou de secteur)
Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation
Points forts
- Notre expertise du milieu de travail et notre bonne connaissance de l’entreprise
- De l’adaptation du référentiel à la réalité de l’entreprise (livret de suivi)
- Notre capacité à former, à transférer et à accompagner
Nous consulter
Une fois par an ou plus si besoin
Diplôme de niveau européen 5 ( BAC+2) délivré par La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi de la Métallurgie MQ 1999 09 38 0183 R
Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit :
- Satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences
- Mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif.
En fin de cursus, chaque stagiaire présente son projet et son évolution professionnelle devant un jury afin d’obtenir un certificat de la branche de la métallurgie.
Modalités pédagogiques :
La pédagogie mise en œuvre est progressive, active et concrète. Elle s’appuie sur des méthodologies et outils permettant des mises en situation. Elle est active par des activités concrètes de terrain (capacités) pour ouvrir sur d’autres apprentissages (compétences).
Elle est plus près des réalités de l’entreprise demandeuse.
Des travaux individuels ou de groupe, des exercices pratiques à partir de situations rencontrées par les participants ou les formateurs, des études de cas sont proposés.
Une partie de la formation peut se réaliser en e-learning. Des jeux pédagogiques sont utilisés (Résolution de problèmes, Economie, Lean, 5S, Puissance 7, Serious game, …)
Modalités d'évaluation
L’épreuve de certification a pour objet :
- D’examiner les capacités professionnelles au poste
- D’examiner les capacités à mener un projet managérial
- De s’entretenir avec le candidat de ce qu’est sa fonction dans l’entreprise.
Les appréciations seront réalisées au travers d’un jury d’évaluation composé de hiérarchiques, d’un(e) responsable d’organisation patronale.
L’Evaluation est transmise à l’UIMM, qui organise un jury paritaire, qui validera ou non la certification du candidat. L’UIMM transmet les résultats à l’entreprise
Site d'Angoulême (16), Châtelaillon (17), Rochefort (17), Niort (79) et de Poitiers (86)
- Laurence BRUNET
- Tél : 05 45 90 13 41
- Mail : afpipc16@fi-pc.fr
La date d'enregistrement de la certification est à retrouver sur le site https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38786/
16/12/2025