ECOLES DU MANAGEMENT - Responsable d’équipe
Le métier
Le responsable d’équipe doit être capable de :
- Mettre en oeuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l’environnement changeant de l’activité de son entreprise
- Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
- Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets, organiser et déléguer les missions en fonction des compétences de chacun
- Evaluer les compétences des collaborateurs, transmettre des propositions d’actions et d’accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité...)
- Détecter les risques (psychosociaux, QSE, pénibilité...), appliquer les consignes en vigueur.
- Evaluer l’organisation de son secteur et l’impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en oeuvre les plans d’action
- Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires
Les pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation
Public visé
Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (agent de maîtrise, responsable d’équipe…)
Conditions d'inscription
Nous consulter
Points forts
Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :
Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants
Exercices / études de cas / jeux pédagogiques
Questionnaire, quizz
Capitalisation de pratiques
Apports théoriques
L’accès à une formation en mix-Learning est possible via Crossknowledge et Easi (220 modules)
Programme
Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit :
- satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences
- mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif.