CQPM Responsable d’équipe autonome

• Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
• Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et événements
• Identifier les besoins en compétences de son secteur
• Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
• Analyser la performance de son secteur
• Animer des actions de progrès sur son secteur
• Animer au quotidien son équipe
• Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
• Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
• Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plan d’action

Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation

Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (agent de maîtrise, responsable d’équipe)

Nous consulter

Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes : 

Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants 

Exercices / études de cas / jeux pédagogiques 

Questionnaire, quizz 

Capitalisation de pratiques 

Apports théoriques 

Mix learning

Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit : 

• satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences
• mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif.

En fin de cursus, chaque stagiaire présente son projet et son évolution professionnelle devant un jury afin d’obtenir un certificat de la branche de la métallurgie.

Site d'Angoulême (16)

Site de Châtelaillon (17)

Site de Rochefort (17)

Site de Niort (79)

Site de Poitiers (86)

05 49 37 68 59 

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