Manager le changement
LE METIER
- Mieux comprendre le processus et les positions des personnes qui auront à vivre le changement.
- Identifier les points d’adhésion et de blocage.
- Etre capable de mettre en œuvre et d’accompagner le changement.
Type de formation
Pré-requis
Aucun
Durée
1/2 journée
PROGRAMME / CONTENU
Ce que nous savons du changement organisationnel.
- Projet vs changement
- Les modèles
Anticiper les résistances
- Les croyances négatives
- La mesure du degré d’appropriation du changement.
- La socio dynamique du changement.
Les déterminants de réussite d’un changement.
- Les déterminants de contexte
- Les déterminants de contenu.
Identifier le contexte du déploiement
- L’approche situationnelle (P. Devriendt)
Déployer le plan de changement
- Les 3 phases du changement
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Jeux de questions-réponses
- Apports didactiques
- Retours d’expérience
- Exercices et études de cas
Public Visé
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Responsables d’équipes
-
Coordinateurs techniques
-
Managers fonctionnels
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Tous managers amenés à mener des changements organisationnels…