ECOLES DU MANAGEMENT – RESPONSABLE D’ÉQUIPE

LE METIER

Le responsable d’équipe doit être capable de :
– Mettre en oeuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l’environnement changeant de l’activité de son entreprise
– Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
– Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets, organiser et déléguer les missions en fonction des compétences de chacun
– Evaluer les compétences des collaborateurs, transmettre des propositions d’actions et d’accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité…)
– Détecter les risques (psychosociaux, QSE, pénibilité…), appliquer les consignes en vigueur.
– Evaluer l’organisation de son secteur et l’impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en oeuvre les plans d’action
– Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires

Type de formation

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation

Validation

Certificat des Ecoles du Management de la métallurgie.
Code CPF 236 132

Durée

Cette formation est individualisée : la formation complète est de 31 jours (217 heures) sur 1 année avec une fréquence de 2 jours par mois. La durée varie en fonction des besoins du stagiaire (modules complémentaires préconisés par l’évaluation pré-formative) et les besoins de l’entreprise.

PROGRAMME / CONTENU

– Evaluation pré-formative (1 jour)
– Droit du travail (2 jours)
– Management (6 jours)
– Organisation industrielle (3 jours)
– Qualité, prévention, sécurité, environnement (1 jour)
– Economie d’entreprise (2 jours)
– Conduite de projet (4 jours)
– Conduite de réunions (2 jours)
– Gestion des conflits (2 jours)
– Entretiens individuels (2 jours)
– Performance industrielle durable et collective (2 jours)
– Modules complémentaires (thème et durée sur mesure)
– Mise en situation, jury blanc, accompagnement (4 jours)
– Certification (1 jour)

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :

  • Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants
  • Exercices / études de cas / jeux pédagogiques
  • Questionnaire, quizz
  • Capitalisation de pratiques
  • Apports théoriques

L’accès à une formation en mix-learning est possible via Crossknowledge et Easi (220 modules)

Public Visé

Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (Agent de maîtrise, responsable d’équipe…)

LIEU(X) ET DATE(S) DE FORMATIONS

Maison de la Formation – 120 rue du Porteau – Pôle République – BP 495
86000 POITIERS

 

DATES : Nous consulter

Coût

Nous consulter

Autres

Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit :

  • satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences
  • mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif.

En fin de cursus, chaque stagiaire présente son projet et son évolution professionnelle devant un jury de professionnels afin d’obtenir un certificat de la branche de la métallurgie.