Responsable d’equipe autonome
LE METIER
– Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
– Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et événements
– Identifier les besoins en compétences de son secteur
– Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
– Analyser la performance de son secteur
– Animer des actions de progrès sur son secteur
– Animer au quotidien son équipe
– Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
– Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
– Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plan d’action
Niveau d'accès
Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation
Conditions d'inscription
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Type de formation
Validation
Diplôme de niveau européen 5 ( BAC+2) délivré par La commission paritaire nationale de l'emploi de la métallurgie MQ 1999 09 38 0183 R
Code RNCP : 28230
Durée
Durée indicative de 217 heures, ajustable au regard du positionnement du candidat
PROGRAMME / CONTENU
– La mise en place d’actions d’amélioration
– L’animation d’équipe et la communication
– Droit du travail – Management
– Organisation industrielle
– Qualité, prévention, sécurité, environnement – Economie de l’entreprise
– Performance industrielle durable et collective
– Conduite de projets
– Conduite de réunions
– Gestion des conflits
– Entretiens annuels
– Modules complémentaires (durée sur mesure)
– Mise en situation, jury blanc, accompagnement, certificat
Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit :
– satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences
– mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif.
En fin de cursus, chaque stagiaire présente son projet et son évolution professionnelle devant un jury afin d’obtenir un certificat de la branche de la métallurgie.
Public Visé
Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (Agent de maîtrise, responsable d’équipe)
LIEU(X) ET DATE(S) DE FORMATIONS
DATES : Une fois par an ou plus si besoin
Coût
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Autres
Voie d’accès
Formation continue
Nos points forts
Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :
– Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants
– Exercices / études de cas / jeux pédagogiques
– Questionnaire, quizz
– Capitalisation de pratiques
– Apports théoriques
– Mix Learning