Responsable d’equipe autonome
LE METIER
– Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
– Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et événements
– Identifier les besoins en compétences de son secteur
– Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
– Analyser la performance de son secteur
– Animer des actions de progrès sur son secteur
– Animer au quotidien son équipe
– Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
– Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
– Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plan d’action
Type de formation
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation
Validation
CQPM (Certificats de Qualification Paritaire de la Métallurgie) MQ 1999 0938 0183R « Responsable d’équipe autonomne » délivré par UIMM
Code CPF 247691
Durée
La durée de formation est déclinée à la suite de l’évaluation pré-formative. Elle comble l’écart entre les capacités déjà acquises et celles du référentiel du CQPM. La durée standard est de 31 jours (217 heures) sur 1 année pour des salariés nouvellement promus.
PROGRAMME / CONTENU
– La mise en place d’actions d’amélioration
– L’animation d’équipe et la communication
– Droit du travail
– Management
– Organisation industrielle
– Qualité, prévention, sécurité, environnement
– Economie de l’entreprise
– Performance industrielle durable et collective
– Conduite de projets
– Conduite de réunions
– Gestion des conflits
– Entretiens annuels
– Modules complémentaires (durée sur mesure)
– Mise en situation, jury blanc, accompagnement, certificat
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :
– Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants
– Exercices / études de cas / jeux pédagogiques
– Questionnaire, quizz
– Capitalisation de pratiques
– Apports théoriques
– Mix learning
Public Visé
– Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (Agent de maîtrise, responsable d’équipe)
LIEU(X) ET DATE(S) DE FORMATIONS
Site Vienne
Maison de la Formation
120 rue du Porteau – Pôle République – BP 495 – 86000 POITIERS
Site Deux-Sèvres
23 rue Martin Luther King – 79000 Niort
Site Charente
ZI n°3-bd Salvador Allende -16340 L’ISLE D’ESPAGNAC
Site Charente-Maritime
Pôle Atlantique-Aéronautique – ZI Canal des Sœurs – 23 avenue André Dulin – 17300 ROCHEFORT
DATES : Nous consulter
Coût
Nous consulter
Autres
Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit :
– satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences
– mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif.
En fin de cursus, chaque stagiaire présente son projet et son évolution professionnelle devant un jury afin d’obtenir un certificat de la branche de la métallurgie.