Responsable d’equipe autonome

LE METIER

– Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme

– Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et événements

– Identifier les besoins en compétences de son secteur

– Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe

– Analyser la performance de son secteur

– Animer des actions de progrès sur son secteur

– Animer au quotidien son équipe

– Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs

– Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie

– Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plan d’action

 

Niveau d'accès

Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation

Conditions d'inscription

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Type de formation

Validation

Diplôme de niveau européen 5 ( BAC+2) délivré par La commission paritaire nationale de l'emploi de la métallurgie MQ 1999 09 38 0183 R
Code RNCP : 28230

Durée

Durée indicative de 217 heures, ajustable au regard du positionnement du candidat

PROGRAMME / CONTENU

– La mise en place d’actions d’amélioration

– L’animation d’équipe et la communication

– Droit du travail – Management

– Organisation industrielle

– Qualité, prévention, sécurité, environnement – Economie de l’entreprise

– Performance industrielle durable et collective

– Conduite de projets

– Conduite de réunions

– Gestion des conflits

– Entretiens annuels

– Modules complémentaires (durée sur mesure)

– Mise en situation, jury blanc, accompagnement, certificat

 

Chaque manager, accompagné d’un parrain d’entreprise, doit :

– satisfaire aux capacités d’un référentiel de compétences

– mener un projet à partir d’une problématique de terrain et l’analyser sous un angle économique et organisationnel dans une démarche de management participatif.

 

En fin de cursus, chaque stagiaire présente son projet et son évolution professionnelle devant un jury afin d’obtenir un certificat de la branche de la métallurgie.

 

Public Visé

Salarié d’une entreprise qui assume des responsabilités d’encadrement intermédiaire (Agent de maîtrise, responsable d’équipe)

LIEU(X) ET DATE(S) DE FORMATIONS

DATES : Une fois par an ou plus si besoin

Coût

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Autres

Voie d’accès

Formation continue

 

Nos points forts

Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :

– Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants

– Exercices / études de cas / jeux pédagogiques

– Questionnaire, quizz

– Capitalisation de pratiques

– Apports théoriques

– Mix Learning