PROGRAMME / CONTENU

JOUR N°1

1 – Qu’est qu’un projet ?

• Définition de « projet »
• Quelles sont les conditions requises pour mettre en œuvre un projet
• La construction de l’équipe projet
• Le rôle du pilote de projet
• Les objectifs à atteindre et les indicateurs de suivi de projet
• La construction du tableau de bord du projet

JOUR N°2

2- Le déroulement du projet

• Les étapes de la conduite de projet de création
• Les étapes de la conduite d’un projet d’alimentation
• La planification du projet
• Le pilotage de chaque étape
• Le rôle du pilote de projet et des pilotes d’étapes
• Le rôle des membres de l’équipe des projets

JOUR N°3 

3 – Les outils de suivi de projet 

• Le choix des indicateurs du projet
• L’analyse fonctionnelle pour définir le cahier des charges
• Le suivi de l’état d’avancement du projet
• Le cycle PDCA et la conduite des plans d’actions
• Le compte rendu de l’état d’avancement aux clients du projet

JOUR N°4

4 – JEU

• PUISSANCE 7