Animateur d’équipe autonome de production

LE METIER

– Ordonner et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production
– Affecter ou réaffecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
– Communiquer à sa hiérarchie tout élément nécessaire à la gestion du secteur
– Relayer auprès du personnel de son secteur toutes informations nécessaires à son bon fonctionnement
– Faire appel, dans les conditions fixées par le responsable de l’unité ou de l’atelier, aux services supports nécessaire à son bon fonctionnement
– S’assurer de la conformité des moyens de mesure et de leur étalonnage
– Veiller à l’application des procédures, notamment Qualité Sécurité Environnement
– Evaluer le bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur
– Assurer la remontée d’informations et le suivi des données des postes de son secteur
– Conduire les actions correctives qui lui sont confiées dans le cadre de plans d’actions.

Type de formation

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour entrer sur ce parcours de formation

Validation

CQPM (Certificats de Qualification Paritaire de la Métallurgie) « Animateur.trice d’équipe autonomne de production » délivré par UIMM
Certification auprès de l’UIMM territoriale de 1 à 3 blocs de capacités :
- l’animation technique d’une équipe de production
- l’assurance du bon fonctionnement des parties de fabrication
- la contribution à un projet d’amélioration
Code CPF : 248 043

Durée

La durée de formation est déclinée à la suite de l’évaluation pré-formative. Elle comble l’écart entre les capacités déjà acquises et celles du référentiel du CQPM- le parcours standard est de 20 jours (140 heures) sur 9 mois pour des salariés nouvellement promus

PROGRAMME / CONTENU

– Organisation de l’atelier
– Economie d’entreprise
– Droit du travail
– Méthode de résolution du problème
– Animation d’équipe, communication
– Qualité, prévention, sécurité, environnement
– Performance de l’atelier
– Jury blanc, accompagnement
– Certification
– Modules complémentaires (en fonction des besoins)

Un dossier technique décline les attendus des capacités de l’entreprise au regard du référentiel de compétences de l’UIMM.

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Une pédagogie interactive, alternée d’apports et d’échanges avec les groupes :
– Rencontre de professionnels
– Mises en situations à partir d’exemples vécus par les participants
– Exercices / études de cas / jeux pédagogiques
– Questionnaire, quizz
– Capitalisation de pratiques
– Apports théoriques
– Projet pour s’approprier les méthodes, les outils et transférer les acquis de formation sur le terrain, assurer sa posture de manager
– Se confronter à ses pairs
– Mise en situation en entreprise

Public Visé

– Salarié ayant des responsabilités de premier niveau d’encadrement (animateur d’équipe, leader)

– Salarié ayant évolué au sein de l’entreprise ou jeune diplômé nouvellement nommé

LIEU(X) ET DATE(S) DE FORMATIONS

Site Vienne
Maison de la Formation – 120 rue du Porteau – Pôle République – BP 495 – 86000 POITIERS CEDEX

Site Deux-Sèvres
23 rue Martin Luther King – 79000 Niort

Site Charente
ZI n°3-bd Salvador Allende – 16340 L’ISLE D’ESPAGNAC

Site Charente-Maritime
Pôle Atlantique-Aéronautique – ZI Canal des Soeurs – 23 avenue André Dulin  – 17300 ROCHEFORT

 

DATES : Nous consulter

Coût

Nous consulter

Autres

Chaque stagiaire, qui est accompagné d’un parrain, est porteur d’un thème d’amélioration, il est proposé par sa hiérarchie et validé par le responsable pédagogique des Ecoles du Management :
un sujet concret, en prise directe avec la réalité de l’entreprise afin de mettre en oeuvre de façon opérationnelle les capacités visées.
En fin de formation, le stagiaire présente son projet devant un jury de certification sous l’égide de l’UIMM Territoriale. Il est évalué au regard du référentiel de la branche.